Киров
  • г. Киров, ул. Воровского, 78а
  • Пн-Пт с 8:00 до 17:00
  • info@isu-pb.ru
Главная Модули системы Управление  ГО и ЧС на предприятии

Управление  ГО и ЧС на предприятии

Главный приоритет при разных чрезвычайных ситуациях – это здоровье и безопасность людей. Катастрофы, природные катаклизмы, техногенные факторы, военные действия полностью исключить как фактор влияния невозможно, не принимая во внимание их возможную опасность для персонала и других людей, которые проживают в окрестностях предприятия, а также близлежащих территорий. Именно по этой причине на любом экономическом объекте требуется грамотная организация комплекса мер, которые нужно будет незамедлительно принять в случае подобных обстоятельств. В этом поможет модуль ИСУПБ «Управление ГО и ЧС на предприятии».


    Отправляя данную форму, я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

    Все вопросы, которые относятся к данной сфере, входят в зону ответственности главного руководителя, а также его заместителя. При чрезвычайной ситуации одно из этих лиц становится начальником штаба, принимает решения, издает приказы, организует все требуемые мероприятия.

    Заниматься гражданской обороной в организации должен руководитель, но кроме основных обязанностей, ему следует позаботиться о создании спасательной службы быстрого реагирования. Эти обязанности в крупных компаниях руководитель может делегировать ответственному сотруднику.



    Организации, согласно законодательству, обязаны:

    Для контроля всех необходимых мероприятий удобно пользоваться системой с модулем «Управление ГО и ЧС на предприятии», который поможет не упустить из виду важные процессы, своевременно выполнять необходимые работы, контролировать финансовые и материальные резервы.

    План мероприятий по ГО – главный рабочий документ штаба. В нем указывается комплекс мер поддержания безопасности и действий в чрезвычайных ситуациях с учетом определенных характеристик предприятия, на котором он будет использоваться.

    Вместе с планом мероприятий могут храниться и приложения:

    • схемы расположения систем оповещения, пожарных гидрантов и т.п.;
    • инструкции по остановке основных узлов предприятия;
    • перечень ближайших медицинских учреждений, готовых оказать экстренную помощь;
    • отдельные комплексы мер при ЧС для каждого структурного подразделения предприятия;
    • план территории организации с указаниями относительно эвакуации;
    • бланки для расчетов ущерба при чрезвычайных ситуациях;
    • ведомость по средствам индивидуальной защиты и медицинскому обеспечению персонала;
    • порядок извещения вышестоящих штабов ГО и проч.

    Часто задаваемые вопросы

    1. Чему должен быть обучен персонал по теме ГО и ЧС?

      Проходить обучение обязаны все сотрудники, трудоустроенные в сфере обслуживания и производства. Для этого существуют специально разработанные программы, на основе которых организации составляют и принимают приказом руководителей свои образовательные планы. Согласно последней версии программы, которая принята в 2013 году, работников требуется научить:

      • какими способами можно защититься от разных видов опасностей при ЧС;
      • что предпринимать при оповещающем сигнале;
      • выполнять основные приемы аварийно-спасательных работ;
      • оказывать первичную медпомощь;
      • правильно применять меры противопожарной безопасности;
      • правильно использовать средства защиты — индивидуальные и коллективные;
      • предпринимать предусмотренные меры для защиты населения и сбережения материальных ценностей в обстоятельствах ЧС.

      Проводить само обучение, а также контроль за ним с удобством поможет система ИСУПБ.

      ЗАДАТЬ ВОПРОС
    2. Как часто должно проводиться соответствующее обучение?

      Любые навыки со временем утрачиваются, а знания, если они не используются и не обновляются, становятся неактуальными. Поэтому нормативная государственная документация предполагает определенную периодичность прохождения обучения по ГО, которая отличается для тех или иных категорий сотрудников:

      • персонал, который является уполномоченным в сфере ГО (начальник штаба, его заместитель, работники, непосредственно отвечающие за ГО, личный состав специальных формирований) должен проходить обязательную переподготовку не менее чем 1 раз в пятилетку;
      • остальное трудящееся население должно улучшать знания и умения в сфере гражданской обороны каждый год.
      ЗАДАТЬ ВОПРОС

    Этапы работы

    1. Первичный анализ существующих бизнес-процессов Заказчика в области производственной безопасности.
      По результатам анализа вы получите:
      • отчет с описанием этапов реализации будущего проекта;
      • сроки реализации проекта;
      • предварительный расчет стоимости проекта внедрения ИСУПБ.
    2. Совместно с Заказчиком мы дорабатываем техническое задание максимально удовлетворяющее задачам и целям Заказчика.
    3. На основе разработанного и утвержденного Заказчиком технического задания формируем индивидуальное коммерческое предложение.
      В коммерческом предложении отражены:
      • календарный план-график;
      • детальный объем работ согласно технического задания;
      • конечная стоимость проекта.
    4. Самый большой и важный этап в жизненном цикле проекта. Результат внедрения – передача ИСУПБ в промышленную эксплуатацию.
      В рамках внедрения мы проводим:
      • обследование бизнес-процессов;
      • адаптацию ИСУПБ под задачи Заказчика;
      • настройку интеграции со смежными системами;
      • миграцию данных Заказчика;
      • опытную эксплуатацию для фокус-группы Заказчика;
      • обучение всех пользователей;
      • передачу системы в промышленную эксплуатацию.
    5. Это комплекс услуг, оказываемых на регулярной основе, и предназначенный для поддержания и развития внедренного решения.
      • включение нового и актуализация существующего контента;
      • разработка новых модулей;
      • расширение и апгрейд существующей функциональности;
      • внесение в систему новых данных Заказчика;
      • консультационная и техническая поддержка.
    6. Мы будем рады продолжить взаимодействие с вами по автоматизации других направлений деятельности и созданию единой платформы с управлением процессами и мгновенной аналитикой в одном окне.
      Возможные области дальнейшего сотрудничества:
      • управление качеством;
      • управление транспортом;
      • управление метрологией;
      • управление работами повышенной опасности;
      • управление ГО и ЧС;
      • управление ТОИР;
      • автоматизация других процессов по согласованию с Заказчиком.

    ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ


      Другие модули

      Узнать стоимость проекта

      Наш эксперт свяжется с Вами и поможет рассчитать стоимость исходя из объема автоматизации