Управление транспортом на предприятии

Увеличения эффективности управления транспортом можно добиться благодаря цифровым технологиям, которые обеспечивают широкие возможности контроля, аналитики, анализа и оптимизации транспортировки.

Автоматизация транспортной логистики позволяет:

оптимизировать загрузку транспорта;
увеличить надежность обработки заказов;
эффективно следить за пробегом транспортных средств;
сократить материальные и финансовые расходы на перевозки.

Основные задачи транспортной логистики на производстве:

обеспечение надежной доставки необходимого для предприятия сырья;
контроль транспортировки грузов между цехами и подразделениями;
перемещение продукции на склады;
транспортировка готовой продукции потребителям;
сокращение затрат на транспортировку грузов, товаров, продукции.

Специалисты благодаря системе могут работать над проектами рационального использования каждой техники, поиском возможностей снизить затраты на перевозки без ущерба скорости и качества. Рассматривая потребности и возможности собственного предприятия, служба эксплуатации управления автотранспортом может добиться наилучшего баланса для каждой стороны процесса.

Модуль ИСУПБ «Управление транспортом на предприятии» позволяет следить за исправностью транспортных средств, сохранением производственной базы, автопарка, организовывать своевременное снабжение материально-техническими средствами и оборудованием. Главные задачи, которые позволяет решать система:

контроль состояния единиц подвижного состава;
учёт топлива, запчастей, рациональная организация функций отдела снабжения;правильная организация размещения техники в условиях ожидания;
контроль готовности каждой машины начать работу;
своевременная отправка на техническое обслуживание;
организация мероприятий для совершенствования производственного процесса, охраны здоровья и жизни, освоении новой техники.

Использование системы на предприятии также подразумевает привлечение к ответственности за неправильное использование техники, ремонтных систем, инструментов, устройств и сооружений, если это необходимо.

Также модуль позволяет контролировать все, что касается хозяйствования, увеличения рабочих показателей. Проводя систематический анализ всего производства, отдельных автоколонн, каждого подразделения, объемов перевозимых грузов, которые используются при этом ресурсов, прорабатываются направления дальнейшего развития. При этом могут быть запланированы технические или организационные изменения, которые позволят повысить качество всей деятельности.

Часто задаваемые вопросы

Как увеличить эффективность управления транспортом на предприятии?

Увеличение эффективности управления транспортом можно осуществить благодаря более широкому использованию технологий и интегрированных систем, которые предлагают возможность контроля и аналитики. Умение анализировать рентабельность транспорта, отслеживать эффективность использования ресурсов, контролировать соблюдение KPI и оценивать необходимости оптимизации логистической инфраструктуры (складов, оборудования, транспортных средств и т.д.) — все это будет ключевым вкладом в совершенствование транспортной системы предприятия. И все это можно реализовать с помощью ИСУПБ.
ЗАДАТЬ ВОПРОС

Этапы работы

1Предпроектное обследование
Первичный анализ существующих бизнес-процессов Заказчика в области производственной безопасности.

По результатам анализа вы получите:
- отчет с описанием этапов реализации будущего проекта;
- сроки реализации проекта;
- предварительный расчет стоимости проекта внедрения ИСУПБ.
2Помощь в разработке технического задания

Совместно с Заказчиком мы дорабатываем техническое задание максимально удовлетворяющее задачам и целям Заказчика.
3Коммерческое предложение
На основе разработанного и утвержденного Заказчиком технического задания формируем индивидуальное коммерческое предложение.

В коммерческом предложении отражены:
- календарный план-график;
- детальный объем работ согласно технического задания;
- конечная стоимость проекта.
4Внедрение «ПОД КЛЮЧ»
Самый большой и важный этап в жизненном цикле проекта. Результат внедрения – передача ИСУПБ в промышленную эксплуатацию.

В рамках внедрения мы проводим:
- обследование бизнес-процессов;
- адаптацию ИСУПБ под задачи Заказчика;
- настройку интеграции со смежными системами;
- миграцию данных Заказчика;
- опытную эксплуатацию для фокус-группы Заказчика;
- обучение всех пользователей;
- передачу системы в промышленную эксплуатацию.
5Сопровождение
Это комплекс услуг, оказываемых на регулярной основе, и предназначенный для поддержания и развития внедренного решения.
- включение нового и актуализация существующего контента;
- разработка новых модулей;
- расширение и апгрейд существующей функциональности;
- внесение в систему новых данных Заказчика;
- консультационная и техническая поддержка.
6Развитие системы
Мы будем рады продолжить взаимодействие с вами по автоматизации других направлений деятельности и созданию единой платформы с управлением процессами и мгновенной аналитикой в одном окне.

Возможные области дальнейшего сотрудничества:
- управление качеством;
- управление транспортом;
- управление метрологией;
- управление работами повышенной опасности;
- управление ГО и ЧС;
- управление ТОИР;
- автоматизация других процессов по согласованию с Заказчиком.

Управление транспортом на предприятии

Часто задаваемые вопросы

Этапы работы

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ

Другие модули

Управление транспортом

Узнать стоимость проекта